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安装了仓储货架,后续如何实现有效管理?

发布者:无锡嘉昌物流科技有限公司 发布时间:2020/10/30 14:23:36 点击次数:34 关闭

仓储货架因其可以充分利用仓库的立体空间,且便于企业对物品的管理和取用等优势,越来越多的企业会选择定制仓储货架,那么货架安装完毕,投入使用之后,如何对仓储货架进行有效管理使其发挥最大的经济效益呢?无锡世尔福小编给您做简明的介绍。

一、合理划分仓库区间

比如:原材料区、成品区,半成品区,五金配件区,辅料区等,必须要明确划分仓库区间,且应考虑到存取方便,做到先进先出,而且根据以往库存和流动数据确定各区域面积。一旦区间划分好,应该严格安照区间来管理。

二、识别仓位与识别卡

在所有原材料区、成品区,半成品区,五金配件区,辅料区都应设立仓位及物别明细识别卡,识别卡记录着每次物料的进出明细及日期数量,识别卡上的余量应符合实物库存数,识别卡的余量应与信息系统里的余量保持一致,否则应在月末盘点时进行调整处理。

三、库存物料保管

应对仓库的主要原料,产成品及其他物料进行安全预警设置,以保证企业能在一段时间内有效生产经营,这是现代企业物料管理的重要一环,但也不可以存货太多,存货太多,占用大量资金,甚至有可能导致企业不必要的损失,在企业存货管理上,勿必小心慎重。要经常观察存货在市场的变化情况。

四、物料收发必须按相关单据严格审核

严格入库,认真填制相关表格,坚决杜绝随意填制,随意堆方,随意保管甚不保管的情况产生,以对企业负责的态度把握好出入库的关口。

五、物料保管原理上先进先出

以保证材质的质量,这就需要在货架上进行设置,以方便存取与保管,当然,如果对没有保质需求的,不在此列。

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